Lorsque vous faites quelque chose depuis 24 ans, il est impossible de dire que cette expérience n'a pas eu d'incidence sur votre vie ou ne l'a pas changée. Lorsque j'ai commencé en tant que responsable d'entrepôt en 1993, je cherchais littéralement un emploi et je ne pensais pas du tout que ce serait une carrière. Il n'a cependant pas fallu longtemps pour apprécier l'importance du service rendu par la banque alimentaire et, très vite, j'ai réalisé qu'il s'agissait plus d'une vocation pour moi que d'un travail.
"Elle m'a appris à me soucier davantage des autres, à être davantage, à faire davantage et à vivre davantage.
En tant que musicien travaillant la plupart du temps avant de rejoindre la banque alimentaire, j'ai toujours eu une mentalité plus libérale et très intéressée par la justice sociale, et j'avais franchement une compréhension personnelle de la pauvreté, même si c'était plus "par choix" que par les circonstances.
Dans mon nouveau "travail", j'ai appris à connaître les personnes que nous servions, j'ai écouté leurs histoires et j'ai appris à quel point nos vies financières peuvent être fragiles et comment les préjugés et le manque d'opportunités peuvent déchirer les gens. C'est à travers leurs histoires que j'ai galvanisé mon engagement dans notre service et j'avais hâte d'aller travailler tous les jours pour faire ce que je pouvais pour aider.
Après six ans passés dans l'entrepôt, on m'a demandé de poser ma candidature au poste de directeur exécutif et j'ai sauté sur l'occasion de m'impliquer davantage. C'est à ce moment-là que la vie a vraiment changé pour moi et que je me suis préparée à relever les nouveaux défis qui m'attendaient. Les compétences que je devais développer et les expériences de ma propre vie dont je devais m'inspirer ont toutes été réunies dans ce nouveau rôle, et la courbe d'apprentissage a été énorme. Peu de temps après avoir été nommé directeur général, on m'a demandé de siéger au conseil d'administration de l'OAFB et, un an plus tard, j'ai été élu à la présidence. J'étais loin de me douter que l'organisation ne tenait qu'à un fil et qu'elle perdait de l'argent tous les jours sans presque rien recevoir.
Tout comme un groupe se réunit pour jouer de la musique en tant qu'unité cohérente, j'ai eu la chance d'avoir une équipe incroyable au sein du conseil d'administration pour m'aider à traverser les jours sombres de la reprise. Ottawa, Hamilton, London, Kitchener et Kingston se sont unis et ont passé les six années suivantes [2002-2008] à reconstruire l'OAFB et je pense que nous sommes tous très fiers de voir à quel point il est bien établi et bien géré aujourd'hui.
Le fait d'être un "banquier alimentaire" a fait de moi ce que je suis aujourd'hui, pour le meilleur et pour le pire. Cela m'a appris à me soucier davantage des autres, à être davantage, à faire davantage et à vivre davantage. Cela a permis à ce vieux cynique de voir que lorsque les gens s'unissent, ils peuvent accomplir des choses incroyables.
Soumis par Banque alimentaire Partners in Mission Le lien ouvre une nouvelle fenêtre dans le cadre de la galerie "25 ans de changement de vie".